北京，2026年2月9日下午— 益康生态旗下全资子公司盈和瑞环境2026年度工作大会在盈和瑞环境一楼大会议室隆重举行。本次大会以“文化凝心铸魂、精益提效固本、海外运营破局、内控赋能转型”为核心主线，全面总结2025年度各项工作成果，系统部署2026年度重点任务。会议明确，盈和瑞将紧密围绕益康生态集团的战略布局，深入践行温氏"齐创共享"文化理念，推动公司实现高质量发展。

会议在全体与会人员高唱《温氏之歌》中拉开帷幕。大会由盈和瑞环境工程业务部副主任董泷主持，益康生态副总裁兼盈和瑞环境总经理周建华作2026年重点工作部署、益康生态财务部会计师钟国明、盈和瑞副总经理王明明、盈和瑞副总经理黄昌兵、盈和瑞技术总监赵业华分别对财务经营、工程业务、装备业务、研发技术作工作汇报与部署。

回顾2025：夯实基础，稳健前行

2025年，公司整体经营稳健，财务基础扎实，技术在厌氧发酵等领域取得突破，装备与工程业务在国内市场及海外开拓中均取得扎实进展，“装备+工程”双轮驱动格局初显。作为益康生态在环保领域的关键战略支点，盈和瑞环境将持续以温氏文化为精神纽带，统一思想、凝聚合力，确保团队行动与集团战略同频共振，为实现“百年温氏”宏伟愿景贡献专业力量。

战略部署：2026年聚焦精益，聚力创新

益康生态副总裁兼盈和瑞环境总经理周建华作2026年重点工作报告。报告明确提出，2026年是盈和瑞环境深化转型、迈向全球化的关键一年。全力打造环保领域“全球化运营+精益化管理”的标杆企业。

报告重点部署了以下战略方向

01 市场拓展双线并举

在深耕国内优质客户、严控风险的同时，将海外市场定位为核心增长引擎。工程业务将聚焦印度、东亚、东南亚、欧洲、南美五大区域，通过打造示范项目、构建本地化交付能力，强化全球品牌影响力；装备业务将升级“直销+代理”体系，完成关键国际认证，推动核心设备规模化出海。

02 技术体系全面升级

针对全球复杂项目需求，升级高温高浓度厌氧发酵等核心工艺，建立分国别原料适配体系。同时，大力推动产品模块化、工程设计标准化，并通过数字化与AI赋能，提升全链条效率。

03 运营与内控深度精益

在全场景内控机制建设中，培养核心人才，并建立海外本地技术团队。生产运营上，明确搪瓷与环氧车间成本控制、质量提升的具体目标，并全面推进绿色工厂与安全“零事故”管理。

表彰先进：树立榜样，激发全员干劲

大会对2025年度表现突出的优秀干部与优秀员工进行了表彰。副总经理吴清艳宣读了表彰决定，公司领导为获奖者颁发荣誉证书。此次表彰不仅是对先进个人与团队的肯定，更是为了激励全体盈和瑞人见贤思齐、奋发有为，共同为公司发展贡献力量。

本次大会既是对过去一年成果的系统总结，更是面向全球化新征程的全面动员。大会紧密围绕益康生态“思想引领强能力，科学内控提效能，精益管理降成本，内外兼修促发展，全面提升盈利水平”的工作主线，为2026年征程指明了清晰路径。

展望未来：协同生态，共赴新程

未来，盈和瑞环境将在益康生态的统一战略部署下，坚定发展信心，保持战略定力。通过市场突破、技术领先、运营高效、风险可控的战略闭环，筑牢全球化发展基石。全体盈和瑞人将认真贯彻落实大会精神，以“齐创共享”文化为引领，以价值创造为导向，在环境治理领域展现新作为，共同谱写公司高质量发展的新篇章。